Die AFC Managementberatung unterstützt Sie auf dem Weg zu einer effizienten und nachhaltigen Produktion. Kunden schätzen die Kombination aus fachlich fundierten Lösungen und praxisgerechten Empfehlungen mit Fokus auf die Zielerreichung.
Kompetenzen
Potenziale analysieren – Konzepte entwickeln
Performance verbessern
Produktionsmanagement
Qualität, Liefertreue, Lieferzeit und Kosten sind die klassischen Zielgrößen der Produktion. Flexibilität, Transparenz, effektive und schlanke Prozesse tragen entscheidend dazu bei. AFC unterstützt produzierende Unternehmen mit Analysen, Konzepte, Einführungsbegleitung und Schulungen zur Verbesserung ihrer Fertigungs- und Logistikprozesse sowie ihrer Produktionsorganisation.
Energiemanagement
Nachhaltige Energieerzeugung und effiziente Energienutzung senken Kosten, verringern den Ausstoß von Treibhausgasen und verbessern das Image Ihres Unternehmens bei Mitarbeitern, Kunden und in der Region. AFC unterstützt produzierende Unternehmen bei der Verbesserung ihres Energiemanagements mit Potenzialanalysen und Internen Audits nach der ISO 50001.
Über uns
AFC Managementberatung
AFC besteht aus dem Gründer Dr.-Ing. Andreas Friedel sowie projektbezogen weiteren Experten für produzierende Unternehmen.
Dr.-Ing. Andreas Friedel
arbeitet seit 2015 hauptberuflich als Dozent für Produktionsorganisation und industrielle Fertigungsverfahren an der Hochschule Offenburg. Im selben Jahr gründete er die AFC Managementberatung mit produzierenden Unternehmen als Zielkunden. Kernkompetenz ist das Know-How in den Bereichen Produktionsmanagement, produktionsbezogenes Qualitätsmanagement und Energiemanagement.
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Andreas Friedel startete seinen beruflichen Weg als Leiter Qualität eines Maschinenbauunternehmens, nachdem er an der Universität Stuttgart zur Energetischen Bewertung von technischen Produkten promoviert hatte. Fünf Jahre später wechselte er zu einer führenden Unternehmensgruppe des Werkzeugmaschinenbaus. Dort verantwortete er die Werkleitung eines Standorts für elf Jahre. Neben der operativen Leitung trieb er mit seinen Führungskräften die Weiterentwicklung von Lean Production systematisch voran, unter anderem durch Einführung von Fließmontagen für Rennerprodukte, eine durchgängige SAP-gestützte Kanban-Steuerung bis zum Lieferanten, Shopfloormanagement und die Arbeit mit Zielzuständen (Toyota Kata).
Das Thema Energieeffizienz war für Andreas Friedel in der Verantwortung als Werkleiter immer präsent. Er gab den ersten Energiebericht in der Unternehmensgruppe heraus und führte seinen Standort in das Gruppenzertifikat für das Energiemanagementsystem gemäß der ISO 50001.
Referenzen
Gemeinsam Erfolge erzielen
Referenzleistungen Produktionsmanagement
Gemeinsam mit Kunden aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug- und Formenbau, Elektronik, Automation, Spezialtiefbau
Referenzleistungen Energiemanagement
Gemeinsam mit Kunden aus den Branchen Werkzeugmaschinenbau, Lasertechnik, Elektronik
Kontakt
Zusammen Ihre Ziele erreichen
AFC Managementberatung
Produktionsmanagement & Energiemanagement
Dr.-Ing. Andreas Friedel
Reinhard-Booz-Str. 4a | 79249 Merzhausen
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